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以综合治理为引擎,推动项目品质提升

一、设施维护

       3月份,卫戍区项目部综合维修部门对园区所有设备间进行了全面检查与清洁维护,实施设备除尘、线路整理及安全隐患排查,确保配电系统、通风设备等关键设施安全正常运行。协助电梯维保厂家对综合楼两台电梯进行年度检测工作。

            

二、绿化养护

       3月份,项目部制定了《春季移植技术方案》,对绿化移植工作提前部署开展移植工作,截止3月27日共移植黄杨球树36颗,后续将对小叶黄杨、月季,小棵松树进行移植。划分重点养护区域,采用分时分区模式对园区绿化进行浇灌作业。

            

三、环境治理

       3月份,加强对环境部门的管理和细节要求,对综合楼电梯厅、轿厢、大堂、消防器材箱、室外车棚等区域环境卫生加强细节清洁。实施"五无"标准(无积尘、无水渍、无蛛网、无锈迹、无杂物)和三级检查机制(保洁员自查、领班巡查、甲方签字确认)。

             

四、安全管理

       3月份,综合维修人员和门岗执勤人员加大了对本项目的安全管理和检查,实行家属院24小时严格值守及外来人员"三核验"制度(证件/事由/对接人);加强了对室内外消防实施检查,楼梯外墙坠物的检查工作;并对隐患工程进行治理:通道旁塌陷井盖更换、门口台阶修缮、增设安全警示标识等保障安全通行。

             

五、客户互动

       春季来临各部门工作全面开展,甲方领导对室外绿化养护工作格外关注。借此机会,项目部邀请甲方领导与营区官兵战士共同对园区内的黄杨球树移植到另一院落中,并会向甲方领导介绍各项管理提升工作。

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